في 25 يونيو 2022، عقد جميع مديري Wuxi Saite اجتماع عمل نصف العام في قاعة اجتماعات الشركة.
وفي الاجتماع، لخصت كل إدارة عملها في النصف الأول من العام وقدمت تقريرًا عن خطة عملها للنصف الثاني من العام.
ركز شيه فاي، نائب رئيس التسويق الفني، على إعداد التقارير عن المشاريع التي تتم متابعتها حاليًا وترتيبات العمل الأخيرة؛ وقدم مدير الهندسة تشاو تشي بينغ تقريرًا عن التقدم المحرز في مختلف المشاريع والإنجازات في إدارة العمال في النصف الأول من العام؛ تقرير السلامة والحضارة Guo Fei عن السلامة في النصف الأول من العام. إدارة حالة العمل وطرح اقتراحات تصحيح لمخاطر السلامة الحالية وافق الرئيس على التنفيذ وأشرف عليه على الفور، حسبما أفاد شو بينغ، مدير الإنتاج والتصنيع حول إكمال المهام في ورشة العمل السادسة في النصف الأول من العام وفعالية تنفيذ مفهوم 5S.
قام المدير العام Zhang Hongbin بتقييم عمل كل قسم في النصف الأول من العام بسبب الوباء منذ بعض الوقت، وقد تأثر تقدم العديد من المشاريع بشكل معقول، وقام كل قسم من أقسام المشروع بتعديل خطة عمله وبذل قصارى جهده لتلبية الاحتياجات من المالكين، والآن بعد أن دخلنا في طقس شديد الحرارة، أصبح هناك المزيد من المديرين الذين يشعرون بالقلق إزاء الحالة البدنية للعمال، ويجب على كل قسم من أقسام المشروع القيام بعمل جيد في الوقاية من ضربات الشمس والتبريد وفي التحقيق في مخاطر السلامة المحتملة في الطقس الحار لمنع الخطوات الصغيرة وضمان الإنتاج الآمن في النصف الثاني من العام، يجب على كل إدارة تعزيز التبادلات مع الشركات والموظفين في نفس الصناعة لتوسيع آفاقهم وأفكارهم، والتعلم من بعضهم البعض؛ نقاط القوة، والتحسين المستمر لقدرات العمل.
أخيرًا، قام رئيس مجلس الإدارة شان جينوين بتحليل ثقافة الشركة وخصائصها ومزاياها وعيوبها بطريقة بسيطة وسهلة الفهم، جنبًا إلى جنب مع الظروف الوطنية والوضع الراهن للصناعة، وحدد موقع الشركة واستراتيجية التطوير، وأشار إلى الاتجاه للجميع المديرين.
